本文试图运用管理学知识，从几个方面论述北京兆信互动电信科技有限公司(兆信互动)的企业发展战略。兆信互动成立的目的是涉足电信增值领域，向广大企业和个人用户提供服务，电信增值是当前信息和通信领域的发展重点，受到基础电信运营商、内容提供商等产业链各个环节的广泛关注，但该领域也存在政策、技术等诸多风险，对于企业有较高的要求。研究制定企业发展战略，对充分了解产业环境，预测未来发展趋势，利用自身优势，增强核心竞争能力，具有很重要的现实意义。本文从兆信互动的战略外部环境分析入手，运用PEST分析法、SWOT分析法等多种手段，分析竞争环境，确定核心竞争能力和竞争关键因素，针对产业特点和公司所拥有的各种资质，提出兆信互动的企业发展战略方案。文中提出总体发展战略方案，并将该方案分解为三个实施阶段，在实施中，采用自身积累、合作经营和利用风险投资等手段，确保公司战略目标的实现。