制造执行系统是使现代化制造企业实现生产管理过程信息化的重要系统,系统重点落实企业生产过程的管理,即在制造企业的生产车间建立完整的信息化管理模式。制造执行系统在生产车间的应用,使得车间生产更加智能化、信息化、精准化,从而最大化地利用企业的资源,加强企业领导层对企业生产车间的实时一体化管控,是建设智能化生产企业的关键步骤。研究和应用新的生产管理信息系统,不仅能够应对客户提出的更复杂的生产要求,而且还对企业的生产率的提高、更加精准的交货期、降低企业生产成本都有显著效果,对企业增强行业适应能力和竞争能力都有重要的意义。本文的研究基于制造执行系统在AKT公司的设计与实施案例,AKT公司是一家以加工PCB板为主营业务的电子代工厂,此类工厂目前在生产制造过程中遇到的主要问题包括物料的管理与收发效率低下,生产工艺与生产调度智能化程度低,生产成本管控等问题。本文通过对AKT公司的实地调研,以提升工厂生产效率低、降低生产成本为研究目标,分析此类工厂的车间现状与生产管理流程,以此得到详细的用户需求分析与用例分析,明确AKT公司在MES系统的具体功能模块与框架。结合MES相关理论知识和标准、流程图和用例图等UML建模工具,为系统功能模块做出了详细的研究分析,运用阿米巴成本经营理论与方法对企业生产成本进行管控分析,本文开发系统主要是采用MEAN全栈式开发方式,系统的架构为B/S,通过以上理论知识与工具方法为电子产品制造企业建立高效的智能制造执行系统进行建模与应用研究。