企业效能监察是提高企业效能的综合性管理监控工作。对胜利油田企业效能监察进行研究,分析查找效能监察工作中存在的问题和不足,制定解决问题的对策,这不但丰富和完善了效能监察理论,而且提高效能监察的效率和效果,有利于提高经济效益、管理效益、社会效益和反腐倡廉成效。本课题以加强胜利油田企业效能监察为宗旨,主要采取问卷调查、文献查阅、统计分析、数据分析、实证分析等研究方法,系统地对胜利油田效能监察工作的发展现状进行研究,查找效能监察工作中存在的问题,分析原因,制定相应的对策。在此,本课题首先探讨了效能监察工作的基础理论,介绍了效能监察的概念、特点、工作程序。其次,深入分析了胜利油田效能监察工作基本情况、工作流程以及注意事项,从思想认识、工作理念、监察范围、工作方法、运行机制、队伍建设等方面找到了存在的问题。第三,提出了胜利油田加强效能监察工作的对策:加大宣教力度,提高思想认识,紧跟时代需求,更新工作理念;延伸监察触角,拓展工作范围;加强总结研究,改进工作方法;强化组织领导,提高工作实效;狠抓队伍建设,提升工作水平。在此,改进和提高效能监察工作的效率和效果,优化和完善生产经营管理事项,促进和保障油田科学发展。