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企业中层职能主管的绩效考评是企业内部管理的核心，同时也是企业绩效考评的薄弱点和难点。目前国内针对企业职能主管绩效考评的研究和实践都十分不足。虽然国外对管理者绩效维度和考核方法的研究颇有进展，在管理实践中也有广泛的应用，但是适合中国国有大中型企业中层职能主管特点的具有普遍适用意义的绩效考评指标体系仍旧是一个难点和重点，亟待研究推进。本文采用定性评价和定量评价相结合、理论分析与实例分析相结合、借鉴成功经验与开拓创新相结合的方法。从职能部门的性质、中层职能主管的工作特点出发，分析其