商用航空发动机研发项目的特点是项目投资规模大、研发周期长、高度依赖技术验证与积累、技术要求高、研制管理系统复杂，因而其研制过程中的风险程度高、风险因素众多。航空发动机行业是国家的战略产业之一，对于商用航空发动机研发的项目成功来说，更为困难的是，我国是首次开展该领域的研制，可供参考的风险管理模式很少。商用航空的发动机研发项目依赖于庞大的供应链网络，在现代制造业产业中的地位处于顶端，因此进行商用航空发动机的研发项目风险管理探索具有十分重要的现实意义。本文首先介绍了商用航空发动机研发项目风险管理的研究背景、研究意义以及研究现状，接着从理论的角度出发，在研究项目风险管理理论和商用航空发动机研发项目风险基本特征的基础上，提出了商用航空发动机研发项目风险管理的理论框架。运用德尔菲法，对商用航空发动机研发项目风险进行了有效识别与分类，从商用航空发动机研发项目特征和实际出发对其进行阐释。运用头脑风暴法、风险矩阵分析法和模糊综合评价法构建了商用航空发动机研发项目风险评估指标体系，进而针对评价结果提出商用航空发动机研发项目风险控制的措施，为商用航空发动机研发项目风险管理的决策者提供建设性的意见。最后，基于前几部分的分析，简述了该方法在某型航空发动机项目上的实践应用。本文提出了一种较全面认识和解决商用航空发动机研发项目所可能面临的风险的规范方法，对商用航空发动机研发项目的科学管理，具有一定的理论指导和实践参考价值。