在当今社会竞争中，市场营销活动是企业获得竞争优势、取得竞争力的重要依据。企业若想在市场中占有较高的市场占有率，必须开展良好的市场营销活动。本文结合兖州东方机电有限公司的市场营销活动的经验，研究机电企业的市场营销活动，对于机电企业市场营销活动有一定的借鉴意义。 文章首先介绍了企业的的研究背景及研究意义，指出了东方公司进行市场营销活动的必要性，并提出研究的问题与研究的思路与方法。 针对所研究的对象，对东方公司的发展作了简要概述，应用环境分析理论，对东方公司的营销环境从内、外部进行了分析，并应用SWOT矩阵，分析了东方公司优势劣势，所遇到的机遇与威胁，从而企业开展市场营销活动奠定了基础。 本文重点分析了东方公司的营销策略体系。从战略定位及营销组合方面，详细论述了东方公司现行的营销组合策略，并对针对营销现状，分析了营销的优势及存在的问题与不足。文章提出了构建新营销体系方案，并对企业发展提出了合理的建议。 本论文采用理论与实践相结合的方法，运用市场营销学中的环境理论、波特理论、营销策略理论以及有关的战略理论等，对兖州东方机电的产品市场进行较全面、客观的分析，确定企业市场及产品的定位，指明企业的竞争优势及劣势，提出相关的市场营销策略，在此基础上制定切实可行战略，为企业发展提供决策性参考。技术路线采用先总后分，先一般后特殊。