国际化的零售业以及对外开放的零售市场是一个重要的让各个国家能够有机会接触和参与的全球化现代分销系统。随着分销市场和零售市场的逐渐发展，为了对分销市场进行管理，越南政府对相关规定进行了修改并新发布了一些管理分销业的法律。这不仅帮助了越南企业的发展，同时使国家管理机构兑现了加入世界贸易组织时的承诺。加入WTO3年后，越南在分销领域已经有了很多的改变。比如在零售领域，越南市场对国内外企业都有巨大的吸引力，各企业对越南市场有很大的期望。2010年的前6个月，零售业的总收入额达到75万亿越南盾，与2009年同期相比增长了26.7%。2010年的前11个月零售业的总收入额达到150万亿越南盾，与2009年同期相比增长了25%。2010年底，越南有8591个自由市场。现代零售业态方面，2005年，越南只有200多个超市、30个购物中心分布在30个省市。但是到了2009年底，越南已有445个超市、78个购物中心和将近2000多个便利店分布在全国63个省市。此外，产品价值在自由市场流通占40%、在现代分销形式中占15-20%。零售业国际化对越南来说是很好的发展机会和学习机会。越南当前正面临着很多挑战，必须建立现代化的分销系统，以协调城市和农村之间的发展；同时还要保持企业之间的合理竞争和有效经营。目前，越南已经有一些公司具有专业的分销经营方式，比如：西贡商务总公司——Satra（它拥有40个直属企业）、河内商务总公司、Citimax超市连锁、Fivimart、Maxi Mart连锁和CoopMart等。由此可以看出，越南的分销系统正逐渐发展，从而满足生产商和销售者的需求。现代分销渠道如贸易中心、超市等的发展，已慢慢开始受到消费者的注意。从2009年1月1日起,越南政府分别取消了企业对外投资在股权、地域等方面的限制,进一步下放审批权限,这意味着越南政府兑现了加入世贸组织的承诺。在各国零售业全面对外开放的前提下,越南的零售业也正在进行全面对外开放。强大的国外零售企业不断进入越南市场，如Metro Cash&Carry (德国)、Bourbon (法国), Parkson属于Lion集团(马来西亚), Zen Plaza(日本)和Diamond Plaza (韩国)等,外资零售企业凭借着先进的经营理念、管理模式以及新型业态、技术等方面的优势,快速抢占了越南本土零售业的市场份额。那么面对零售国际化的竞争和挑战，越南零售市场以及本土零售企业该如何应对。外资企业不仅在资金、经营方式，而且在管理制度和品牌知名度等方面都比越南本土企业更有竞争力。本文针对以上问题，研究找出发展越南本土零售企业的方向，并对如何发展越南本土零售企业提出一些建议。