随着我国银行间竞争的加剧以及加入WTO后外国银行对中国市场的抢夺,我国银行业有必要正确认识各种产品和服务的成本,因此,引入作业成本法有相当大的意义。 美国从二十世纪初开始,就对银行成本制度进行了研究和实践,形成了较为完善的成本核算制度。二十世纪九十年代后,随着竞争的加剧,利差和费差日益缩小,银行迫切需要在扩大市场份额同时,降低成本,增加利润,所以对成本核算管理的要求越来越高。这时作业成本法在工业领域的成功运用为银行业提供了良好的示范。美国银行界资产较大的银行相继将作业成本法应用在银行成本核算管理中。作业成本法的应用为银行界提供了相对准确的成本信息,同时通过追踪分析与银行产品相关联的作业活动,为可能消除“不增值作业”、改进“增值作业”,提供有用信息,使损失、浪费减少到最低限度,提高了决策的科学性和有效性,增强银行的市场竞争力。 近十多年来,我国银行业得到迅速发展,但发展过程中只偏重于业务和市场的拓展,忽视成本管理,成本按期间核算,成本信息十分有限,无法为银行的经营决策提供有价值的信息。在盈利空间日益缩小的情况下,银行作为企业,必然要追求自身利润的最大化。为此,必须在成本核算与管理上下功夫,运用一系列现代成本管理方法,开展成本效益分析。最基本的成本效益分析是对产品进行分析,分析其是否为银行创造利润。对于营业费用,银行无核算到产品或是简单分解到产品,所提供的产品费用是不全面的。为了提供相对准确的成本信息,就必须正确地分摊产品的费用,这样才能真实地反映产品的盈利状况。这就可借鉴作业成本的思想,依据成本对象消耗作业、作业消耗资源的思想,将所耗的资源通过作业这一中介科学合理地追踪到成本对象上去。 作业成本法是作为一个新颖的、逐渐流行起来的成本制度出现的。它的成长要归功于它克服了传统间接费用计算的种种缺陷,改革了产品的成本计算方法,大大方便了成本管理。为了适应新技术革命的到来和日趋激烈的市场竞争,越来越多发达国家的企业开始关注、研究、应用作业成本