在人事管理中处于核心地位的绩效考核,对事业单位开展人力资源管理与能力建设至关重要。通过实施绩效考核,力求科学准确评估事业单位在履行职能职责过程中向服务对象和社会提供服务的数量、质量、效益,并及时向其反馈评估结果,帮助其发现存在的问题,解决问题。以促进事业单位工作人员进一步提高服务意识、服务水平,增强业务素质、业务能力,提升事业单位整体服务效能,提高人民群众的满意度、认同度,推进服务型政府建设。在此基础上,通过事业单位绩效考核结果分析,政府可以全面掌握事业单位提供公共服务的能力和水平,了解事业单位在公共服务中的投入和产出等,从而进一步促进政府职能转变。因此,完善和加强事业单位绩效考核是分类推进事业单位改革和加强对事业单位监督管理的有力抓手。本文的研究,力求通过分析石拐区当前事业单位绩效考核的现状,理清石拐区绩效考核中存在的主要问题,一是考核内容简单;二是考核程序随意;三是考核方法粗略;四是考核结果运用弱化;五是对考核重视不够;剖释存在问题的原因,一是事业单位绩效考核内容本身难制定;二是对事业单位绩效考核重要性认识不到位;三是事业单位绩效考核法律和制度性保障不健全;四是缺乏对绩效考核结果运用的有效监督;五是对实施绩效考核责任担当不足;对完善事业单位绩效考核提出建设性的建议,一是科学设置考核指标体系,完善考核内容;二是科学完善绩效考核程序;三是科学完善绩效考核方法;四是科学推进强化考核结果的运用;五是科学评估绩效考核工作质量。