在当今复杂多变的市场环境中,组织学习的能力是企业应对环境变化的关键,对于在行业中处在弱势地位的中小型企业尤其如此。中小企业想要在高度不确定环境中求得生存并发展壮大,首先要具备的就是对环境的适应力。而企业通过对组织学习能力的提升,就能有效的增强企业的环境适应力,并帮助企业获得持续的竞争力。本文首先对企业组织学习的相关理论进行了回顾和总结。然后,对株洲广源硬质材料公司的基本情况和组织学习的条件环境进行了分析并提出该企业组织学习能力提升的必要性。进而,本文采用模糊评价法对株洲广源硬质材料公司的组织学习能力进行测评,初步发现认知能力和调节能力不足是制约株洲广源硬质材料公司组织学习力的两大因素,并结合该公司的实际情况进行进一步的总结。最后,根据总结提出相应的组织学习能力提升策略和建议,以期使株洲广源硬质材料公司在发展中获得持续的竞争力。