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该文试图以宝钢这一大型国有企业为研究背景,结合宝钢多元化发展战略,就国有企业是否应该发展房地产业、如何发展房地产业等重大问题提出自己的见解.该文的整体分析思路如下,首先从房地产企业发展的背景入手,阐述宝钢房地产业发展的战略环境,从行业环境中寻找出企业发展的机遇点和阻力点;然后剖析企业能力与劣势,阐述宝钢房地产业发展的战略目标,从自我分析中寻找企业发展的竞争优势与不足;之后结合内外因素,根据行业发展状态和企业自身能力提出适宜于企业发展与竞争的理念和策略;最后,在前文分析阐述的基础上形成大型国有企业发展房地产业的理念与职能体系.