随着我国社会经济快速发展和城镇化步伐加快,房地产开发项目建设规模和速度不断扩大,房地产业已经发展成为带动国民经济发展的重要产业之一。房地产开发项目具有投资规模大、建设周期长、利益相关者多、技术复杂度高等特征,是一项高风险、高收益的经济活动。在现代社会系统各个领域之间交互作用增强的背景下,房地产开发项目不仅成为“经济—社会”事件的交汇点,同时也成为安全隐患的集中点和风险的触发点。房地产开发项目的风险管理涉及项目决策、勘察设计、项目建设施工、销售运营等阶段,参与主体众多且技术复杂,使得房地产开发项目蕴含的风险因素具有多样性和不确定性,容易给房地产企业造成经济损失。只有正确辨识房地产开发项目可能存在的风险因素,深入探讨房地产开发项目各阶段风险因素的作用机理和防范措施,有助于更有效地开展房地产项目各阶段风险分级、排查治理工作,减少和弱化风险的传递效应和影响程度,完善房地产开发项目风险防范机制,进而提升房地产开发项目风险管理水平。基于此,本文以房地产项目为研究对象,借鉴项目全寿命周期理论、风险管理等理论,结合房地产行业特点以及市场发展趋势,对“苏州万科·魅力花园”房地产项目的风险管理相关问题展开研究。首先,通过文献分析、专家访谈等方式,将“苏州万科·魅力花园”房地产项目全过程分为决策立项阶段、规划阶段、建设施工阶段和销售运营4个阶段。其次,利用专家调查、SWOT分析等方法,对“苏州万科·魅力花园”房地产项目各阶段风险因素进行识别,构建“苏州万科·魅力花园”房地产项目风险指标评价体系。再者,采用模糊层次综合评判法,对各阶段风险因素进行指标权重计算,并根据最大隶属度原则进行项目风险评价。最后,根据风险评价结果,针对性地提出“苏州万科·魅力花园”房地产项目各阶段风险应对措施,为房地产开发企业进行风险管理提供参考和借鉴。