随着全球范围的经济快速发展，企业竞争日趋激烈。从起初的手工到机械一直发展到信息高速传递的信息化竞争时代，而人才之争在企业与企业之间的竞争中也占有着非常重要的核心位置，为了不断吸纳优秀人才，企业间的人才竞争也开始采用现代化的人才管理方法，人力资源信息化时代也随之来临。××集团清楚地认识到了这一点的重要性，在2006-2010年五年发展规划中第一次制定了信息化专项规划，其中人力资源信息系统作为业务系统的行政支撑系统也被纳入其中，此次规划明确了××集团信息化的发展思路、建设原则、总体目标、重点任务和规章制度，从而实现“信息化成为企业的一种竞争力”，继而也使企业得到更快更高效的发展。　　 本文将对该企业人力资源信息化建设的具体实施方案进行论述，总的思路是整个企业的人力资源管理应以集团的整个人事管理信息化为目标，即以集团公司级管理信息化为重点，建立统一的软、硬件系统平台，统一维护和管理，便于集团公司对所有人员进行实时的组织、计划、监控和协调。通过信息网络、组织网络实现生产及销售以及各行政系统人员的合理流动、合理管理。本文结合企业实际情况，对集团人力资源管理系统需求分析、总体设计、管理应用方案，以及实施方案及系统网络运行环境、整合步骤、方法与风险规避、方案价值和优势等方面进行深入细致的研究论述，有数据，有图表，有项目规划，最终形成××集团人力资源信息系统设计与应用方案。