面对中国经济发展的现状，以及随之而来的环境问题所引起的家居日用品消费市场的需求，本商业计划书在研究宏观政策和市场环境的基础上，以一种符合现代个性的商业模式和产品概念为载体，来分析环保类家具用品零售项目的细分市场情况，竞争能力和盈利能力。以达到从创业者的角度，研究进行商业计划书撰写的基本方法的目的。本计划书从以下几个方面来分析此商业项目:　　宏观环境的分析:随着中国经济的发展，政府提出了相应的措施解决老百姓所关心的环境问题，其中垃圾围城就是城市中继续解决的严峻问题。北京市“十三五”时期城市管理发展规划明确提出将适时推进生活垃圾强制分类，新建生活垃圾焚烧厂和家住垃圾处置场所，基本实现原生垃圾零填埋1。可以预见将来人们对于在生活中对能够帮助自己有效渐变进行垃圾分类的产品会产生更大的需求。　　商业项目的宗旨制定:本项目是为中国今天崇尚时尚、国际化，热爱环境保护的人们集中提供兼具优良外观设计和低碳实用性的家居生活用品，为他们创造一种符合他们个性的生活方式。　　商业模式的选择:此项目的商业模式是一个同类产品但不同品牌的集中销售，将分散在各个品牌中的一类产品集中起来，挑选出针对目标客户群的产品，目的是打造一种生活方式，彰显个性同时也提供了购物时的便利。　　细分市场的分析:在研究主要的竞争对手之后，我们细分出一部分客户作为我们所针对的细分市场，主要特征为:年龄20-40岁，中高收入（年薪30万以上），经常旅行或出差，居住在城市的高端公寓小区，对家居用品的消费偏好为外观设计和环保低碳。　　产品线的设计:围绕着时尚生活和环保理念，我们的产品线主要分为以下几类:垃圾分类处理用具，非一次性便携容器，生活杂货，园艺工具，宠物用品。来源包括了代理品牌和自有生产。　　财务预测及风险分析:通过财务预测模型的运用，对财务数据进行分析预测，以了解项目的盈利情况和盈亏平衡点。从数据来看，根据对市场和产品的设定，此项目是具有持续的盈利能力，并对市场风险和财务风险具有相应的应对能力的。