我国石油企业的跨国经营是解决目前中国石油短缺和实现企业发展的必由之路。虽然我国石油企业跨国经营从20世纪90年代开始已经有了突飞猛进的发展，但是比较大型国际石油企业在财务管理方面还是处于初级阶段，目前还无法与大型国际石油企业相抗衡。目前我国的财务管理体系尚不能适应我国石油企业跨国经营战略的实施。借鉴国际石油企业的财务管理经验，结合我国财务管理现状，建立起科学、合理、有序的石油企业财务管理体系，向国际财务管理制度过渡并接轨成为了石油行业发展的当务之急。 对国际石油企业财务管理方式的深刻研究和透彻分析成为了我国石油企业实施其跨国经营战略的首要问题。在文章中就涉及目前我国石油企业跨国经营财务管理中存在的三个问题展开了深入的研究，他们分别是：我国石油企业跨国经营财务管理中适用组织机构的研究与选择、我国石油企业跨国经营中成本核算方法的选择和研究、我国石油企业跨国经营中石油合作项目的分成模式的适用性研究，即：跨国经营石油企业的利润分配方式研究等三个方面，这三个方面分别代表着财务管理的重要组成部分。