国有建筑企业由于管理体制相对落后，管理技术人才大量流失，企业人才紧缺，严重制约了企业的快速发展。因此，建立完善有效的人力资源管理体系，对于国有建筑企业吸收、留住和激励人才，提高竞争能力，实现企业战略目标具有重要的意义。本文以国有建筑企业实际为背景，试图运用战略人力资源管理理论来研究其人力资源管理问题。文章首先对战略人力资源管理理论及应用研究进行了综述；其次，对国有建筑企业特点进行了理论归纳，分析了国有建筑企业人力资源管理现状和发展趋势；再者，文章在对影响国有建筑企业核心竞争力的相关因素及形成途径进一步分析探讨的基础上，着重提出了基于核心竞争力提升的国有建筑企业战略人力资源管理系统的结构模型；最后，论文以安徽建工集团为实例，对国有建筑企业战略人力资源管理系统的应用进行了实证研究。文章研究结论对国有建筑企业的人力资源改革发展有一定的启示和借鉴。