当前我国正在逐渐走入信息化社会,信息化对人民生活带来天翻地覆的变化。同时信息化建设对政府、企事业单位的意义越来越大,一个经过良好设计和建设的信息化系统能够对政府和企事业单位以及民生带来重大的影响和变化。如何建设合适有效的IT系统不仅仅是IT供应商的事情,政府或企事业单位自身的IT建设管理也是其中非常重要的一个环节。在政府和企事业单位的IT建设过程中,缺乏明确的工作方向和目标、已有IT系统不能适应实际使用需要、缺乏合理的方法论对IT建设进行指导、组织机构及相关配套制度无法支撑企业IT建设、缺乏专业的IT团队执行企业的IT战略等种种问题经常性的影响着企业的IT建设工作。本文将通过采用案例研究的方法,站在政府或企事业单位的角度上,通过对C公司内部在IT建设管理过程中遇到的种种问题深入的分析和研究,为企业在IT建设过程中具体工作的开展和常见问题的解决提供合理化建议。这些合理化建议可以为政府和企事业单位自身IT建设提供相应的指导,从而有效的提升政府和企事业单位IT建设的效率和效果。