共青团工作是党的群众工作的重要组成部分,中国共产主义青年团(以下简称共青团)是党的助手和后备军,是党和政府联系青年的桥梁和纽带。新形势下,随着经济社会的快速发展,青年需求不断增多和日益多样化,共青团的资源和能力逐渐捉襟见肘,传统的行政化、程式化工作方式无法满足新形势下党对群团工作提出的新要求。共青团组织只有创新工作机制,才能跟上不断发展和变化的形势,项目管理是一种先进的管理模式,该管理模式的特征与共青团工作具有较多的相似之处,将其导入新形势下的共青团工作具有较高可行性,对共青团而言是提高工作科学化发展的有益选择。基于上述情况,本文从项目管理理论出发,以新形势下的共青团工作为研究对象开展探究,明确共青团和项目管理相关理论的界定,在此基础上将项目管理理论的思想应用于共青团工作中,剖析当前共青团工作存在的问题,探究共青团工作导入项目管理模式的意义,分析在共青团工作中建立科学的项目管理体系的必要性和可行性,探索项目管理模式在共青团工作中的具体运用,并结合玉林共青团实际工作开展导入项目管理模式的构建,明晰工作中项目管理实施方法与过程,提出完善新形势下共青团工作引入项目管理模式的思路与对策。