中小微企业一直以来都是我国经济的重要组成部分,在促进经济增长、促进就业增加等方面起着重要作用。但是在融资渠道、融资成本以及金融支持等方面的劣势,使得这些企业依然面临“融资难,融资贵”的融资困境,企业成长受到制约。究其原因,从中小微企业自身而言,首先其组织规模小,缺乏足够的资产支持抵押融资;其次,其财务管理水平落后、财务信息不透明、信用水平低,较之大型国企和上市企业,银行等传统金融机构对其贷款的成本与预期收益不对等。随着制造业、物流业以及互联网技术快速发展,同时国家在普惠金融服务政策层面也不断提供相关支持,基于供应链的大数据融资平台应运而生。2013年,京东数科开始依托电商平台的海量资源布局供应链金融业务,其在产品设计、风险管理、科技输出等方面都取得较好成效,对业务相关企业都产生了良好的作用,促进了供应链整体的效益最大化。作为行业内具有代表性的案例,研究京东数科供应链金融服务运作模式能够为现在正在及未来将要拓展同样业务的企业提供可资借鉴的经验,对完善普惠金融服务模式,实现企业社会及商业价值都具有重大意义。本文研究主要采用了结合理论和案例分析的方法进行。在分析借鉴国内外大量文献的前提下,从理论层面结合供应链管理理论、信息不对称理论、交易成本理论和服务管理理论,分析京东数科公司发展供应链金融的原因和过程,分别从授信、金融服务产品、风险管控探讨其运作模式,并从多角度对其效果及效果成因进行分析。在拓展动因方面,分析整理了弱化供应链上信息不对称的程度、降低供应链上中小微企业融资成本、探索电商新经济形势下的经营模块三条动因。在运作模式方面,依据不同客户、抵押种类介绍了“京保贝”、“京小贷”、动产融资、“企业金采”四种类型。在风险管控方面,分别从AI模型体系和智能“风控超脑”体系介绍了全流程的风险预警和管理系统。在效果方面,评价了对京东集团、贷款中小微企业以及京东数科自身的作用,研究得出,京东数科供应链金融服务协助京东电商平台及其供应链生态圈的发展,同时纾解了京东商城供应链上中小微企业融资困境,实现了多方合作共赢。在效果成因方面,分析出了国家相关政策促进了供应链金融发展、与京东集团合作产生协同效应、互联网“基因”优势提高融资效率三条成因。最后,本文通过对京东数科供应链金融服务案例的研究,总结出案例结论与启示。通过多维度征信来给业务提供安全可靠的授信依据、根据客户差异性定制产品来增强服务的针对性、构建金融科技风控矩阵来降低融资风险并拓宽服务领域是开展供应链金融业务的重要经验。同时,京东数科要保持供应链金融业务的持续健康发展,还应注重持续利用科技赋能业务发展以保持核心优势,还要积极扩展金融服务场景以减少对京东平台的依赖。