我国城市商业银行的前身是分布在一些城市的城市信用社，伴随着中国银行业的发展而发展。从1998年3月城市合作银行更名为城市商业银行起，城商行不断发展，不仅有效地化解了组建初期的金融风险，而且确保了所在的一百多个中心城市经济、金融和社会稳定。城市商业银行坚持“服务地方经济、服务中小企业、服务城市居民”的市场定位和改革发展的方针，在积极支持地方经济发展的同时，自己的市场空间也得到了进一步的扩展，市场份额逐年增加，市场信誉逐步提高。城市商业银行的稳健发展需要解决的两个主要问题是：一是对居高不下的不良资产的处置，目的是减少不良贷款额，降低不良贷款率；二是补充资本，以解决资本充足率偏低问题。然而，这两个问题单靠城市商业银行自身的发展是很难解决的。　　 2004年银监会加快了城市商业银行重组的步伐。对于城市商业银行群体而言，战略重组有效地大幅改进了银行资产状况，在满足银监会达标要求的同时，也为其跨区域经营、运作上市创造了条件。　　 本文共分五章。　　 第1章简要回顾城商行的发展历程，分析城商行的生存之路，并以经营指标、公司治理、风险管理、机构扩张四方面数据为例列举了城商行的发展成绩。　　 第2章着重研究我国城商行重组的理论与实践。　　 第3章细致分析吉林银行“以时间换空间”的重组模。　　 第4章概要介绍了吉林银行重组的效果，同时对吉林银行重组存在的弊端进行了分析。　　 第5章指出吉林银行的重组是在政府主导下进行的，重组后的吉林银行发展迅速，资产规模不断壮大，风险控制能力明显提升，盈利能力不断提高，已经进入全国大型城商行行列，尽管发展中还存在一些制约因素，但是这些都是前进中的困难，随着吉林银行的发展是可以逐步解决的。