本论文是建立在真实客观的企业实际情况基础上的。因DA公司经过近12年的发展,虽行政隶属关系多次变动,主要经营者(总经理)多次变更,但在日益激烈的市场竞争中,却取得了巨大的经营业绩,企业文化建设工作也取得了较好的成就,但存在的问题也日益突出,惟有深入透视分析、归纳梳理并研究制订出切实的措施,才能使DA公司在新的起点上,迎接新挑战,实现新跨跃,取得新成绩。本论文以DA公司为典型案例,就其中外合资性质的历史沿革、12年来特有的企业文化伴随公司发展壮大以及取得的业绩进行回溯。论文首先介绍了DA公司基本概况及公司发展过程中取得的成绩,同时介绍了随着DA公司的发展壮大,其企业文化建设的发展历程及现状。通过对DA公司企业文化建设历程和企业文化现状的分析,找出了DA公司企业文化建设取得的成绩、彰显的价值,也找出了企业文化建设中存在的问题,并分析了产生问题的主要原因。在对DA公司企业文化的成绩与文化建设中存在的问题进行详细分析基础上,提出了DA公司今后企业文化建设过程的指导思想及应遵循的基本原则,并就DA公司今后企业文化建设提出一系列具体举措。本研究通过透视分析、归纳梳理DA公司目前企业文化建设的状况,指出了今后DA公司进行企业文化建设应遵循的思想、原则,并提出了今后建设企业文化的具体举措,旨在为企业的开拓创新、谋求未来发展积蓄一笔无形资产；并藉此感谢DA公司组建12年来为企业取得骄人业绩而无私奉献过的老员工,激励为企业又好又快发展正忘我拼搏在公司各条生产经营战线的现员工,感召满怀期望与愿景步入DA公司的后来者!