培训作为人力资源管理的重要内容之一,是进行人力资本投资的一种重要手段。培训对于提高员工的整体素质和企业的综合竞争力以及社会人力资源质量有着至关重要的作用。对于竞争日益激烈的勘察设计行业的企业而言,培训的作用更加突显出来。构建科学系统的培训体系已经成为勘察设计行业企业发展的迫切需要。本文按照提出问题、分析问题、解决问题的思路,以勘察设计行业企业构建培训体系为研究对象,采用了理论研究、实践例证以及调查问卷法、访谈法等方法,进行定性分析与定量分析相结合研究。在归纳总结培训理论的基础上,立足于勘察设计行业企业的特点,以A公司为例深入剖析了勘察设计行业企业培训的现状及存在的问题,并对问题的原因进行了多方面的总结归纳,提出了勘察设计行业企业构建科学系统的培训体系及塑造培训环境的保障措施。本文的特色在于所选取案例的特殊行业背景,对A公司的培训从各环节以及运行环境进行了全面、系统的研究和分析,对勘察设计行业其他企业的培训有较好的参考和借鉴意义。