管理层收购即MBO(management buyout)，它出现在我国仅有短短十余年的时间，引起了政府和民间的极大关注。管理层收购这个曾被人们称为国有企业改革的大救星，在有着特殊国情的中国，在缺少完善的经济体制及法律法规体系对我国管理层收购的实施过程进行规制的情况下，已大不同于西方的MBO，甚至某些方面已经背离了管理层收购的本意，这就为有意借助管理层收购中饱私囊的投机者提供了温床，从而造成了国有资产的大量流失。2002年的“郎顾之争”拉开了关于管理层收购及国有资产流失大讨论的序幕。本文以管理层收购的定义为切入点，结合我国特殊的国情，通过对我国与西方管理层收购的比较，论证我国在实施过程中存在的几点重要的并且亟待解决的问题，阐述相应的观点和解决办法，并提出对管理层收购的几点思索，寻找走出困境的方法。