钢铁行业是我国国民经济的重要支柱产业,致力于保障国民经济又好又快发展。近年来钢铁行业遭遇产能过剩与经济危机的双重打击,市场竞争日益激烈。成本是企业的生命线,对于行业竞争局势激烈的企业来说,更是如此。机械化生产覆盖全行业,其对间接费用的平均线性分配模式导致核算结果不准确,不利于企业做出正确决策。作业成本法作为一种先进的成本核算方法,对间接费用分配趋于合理,使核算结果更为准确,有利于企业做出正确决策。本文以D公司炼钢厂为研究对象,分析研究作业成本法如何得到应用,为炼钢厂获取更为准确的成本信息进而实现可持续发展提供新思路。首先介绍并分析研究背景、目的及意义,从作业成本法的理论和应用两方面对国内外现状进行介绍,阐明本文的研究思路及所运用的研究方法。然后介绍作业成本法的相关理论知识,包括相关概念、特征、核算流程,并将其与传统成本法多方面比较区分。接着介绍D公司炼钢厂的概况、生产特点、现行的成本核算方法及存在问题,指出其现行的传统成本核算方法已不再适用于炼钢厂的产品成本核算,传统成本法对在产品成本中比重上升的间接费用的单一分配标准使成本信息失真,不利于炼钢厂的发展,因而引入作业成本法实施的必要性与可行性。结合炼钢厂的工艺流程设计与之相适应的作业成本核算方案,并将作业成本核算结果与现行传统成本法的计算结果进行比较,做差异分析,从间接费用的分配依据等多方面指出产生差异的原因。最后对D公司炼钢厂更有效地实施作业成本法提出相应的保障措施,帮助公司提升自身竞争力,实现可持续发展。