近些年,随着电影行业的迅猛发展,电影院线如雨后春笋般涌现。但大多都缺乏统一的管理,电影院线对于影城的市场管控力度较差。另一方面,电影院线也不清楚影城真正的经营状况以及需求,不能够采取有效的营销方法,实现既定的战略目标。作为院线与影城之间的桥梁,营销督导在万达院线市场策略制定、执行的全过程,以及影城的同步发展中扮演着至关重要的角色。本文通过对万达电影院线市场营销督导的职责定位、工作方法的研究,探索营销督导流程目前所存在的问题,解析万达院线整体市场目标、策略、布局等各个环节。通过对营销督导的流程进行再造,加强院线对于影城市场经营的管控,从而全面解析万达影城发展过程中遇到的基本问题。全文共分为六部分。第一部分是电影院线的行业背景以及相关概述,第二部分对于营销督导的内容、背景进行分析与概述,第三部分对于万达电影院线营销督导的工作方法以及所存在的问题进行分析,包括其新店开业的督导流程以及到落后影城指导的相关流程分析,以及与院线总部业务线配合的问题进行了论述。第四部分主要是针对万达院线营销督导流程中所存在的不足进行分析,对业务线配合以及其他相关流程进行梳理并进行概述。第五部分主要是对万达院线营销督导所存在的问题提供改进方法,对相关人力架构进行调整,对业务流程进行重塑。第六部分是对营销督导流程的改进进行评价、对不足进行总结。