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随着市场经济的发展,政府职能转变,要求行政事业单位从创建环境、协调沟通、提供服务的角度开展工作。沈阳市会计人员服务中心具有行政委托职能,负责全市会计人员的管理和服务工作。从会计人员角度看,会计队伍在不断扩大、水平参差不齐、需求多样。从财政局的角度看,要求会计中心提高会计人员的服务水平,展示财政干部的良好形象。会计中心正是在这样的环境中生存和发展起来。三年会计人员服务的实践,让会计中心领导感到了很大的压力,员工少、信息化水平低、无法满足日益增加的业务量和业务拓展的需要。本文从设计会计人员管