报业产业往往缺乏可观的固定资产，但并不妨碍其成为影响社会生活的重要组织力量，其关键性的核心资产就是采编人才队伍。在以智力资本为主导的报业领域，如何最大限度地激励采编人才发挥作用，事关各个报业单位的生存与发展。但受历史原因影响和我国现有经济社会发展程度制约，在报业采编人才激励领域还面临诸多空白。因此探索一套行之有效的报业采编人才激励方法，对于这个古老而年轻的行业有着深远影响。本文首先对报业采编行业相关基本特点及激励难点进行了系统分析，提出了影响报业行业激励方法实施的四大技术性难点，即高流动性干扰激励方法长效发挥、个性化工作方式影响激励方法普适性、开放性工作环境阻碍激励方法落实、业绩评价难限制激励方法实施基础。同时对报业采编人才基本特征进行系统分析，剖析采编人才具有的强烈职业特点与激励方式实施之间存在的矛盾点。其次，本文探索了报业采编人才激励策略，提出通过建立完善采编人员分级制度和新闻产品分级制度，以及建立完善新闻产品内部和外部综合分级评价机制，为激励方法的实施提供良好的承接平台。最后，本文提出通过强化系统专业培训和交流学习机制，以建立系统培训与交流机制；结合每日报稿制掌握采编人才基本动向和交稿情况总结工作进度，以建立采编人才日常工作跟进机制；坚持关键绩效评分向优秀新闻产品和优秀采编人才倾斜，以确立关键绩效评分倾斜机制。试图为报业采编人才激励方法提供一定参考和选择。