当前阶段我国市场经济进入新常态阶段之后,企业之间的竞争逐步转化为人才的竞争。事实上,作为当前知识经济时代下,评价企业核心竞争力的关键所在,人才是保证企业生存和发展的基础。而外部招聘和内部培养,无疑是现阶段最为常见的企业人才获取途径。相对于外部招聘来说,内部培养不仅风险更小,而且也能够有效保证企业在任何时候都能顺利获得所需要的人才。所以,如何从企业经营的实际情况出发,建立健全一套行之有效的员工培养体系,对于企业的经营和发展有着重要的现实意义,值得我们给予应有的关注和重视。在本文研究中,选择河北TIP公司为研究对象,运用文献分析法、调查法以及案例分析法,对该公司当前阶段市场经济环境下的员工培训工作基本现状加以针对性的分析,对其中所客观存在的一系列问题加以讨论,如培训需求无法得到有效满足、培训课程内容匹配度较低、培训效果不显著等。在对问题出现的主要原因进行了进一步的分析之后,从培训课程、培训流程、培训支持体系等角度给出了一系列具有较强可操作性和针对性的优化策略,该部分作为本文研究的重点以及所形成的主要结论,同时明确了优化的原则、思路。除此之外,为了保证所提出的优化策略得到有效的实施,本文还从培训氛围的培养、培训经费、培训战略等角度,给出了具体的保障措施。希望通过本文的研究,可以为河北TIP公司员工培训体系的进一步优化,提供一些理论层面上的支持。