当前，饲料行业突发性风险难以预期，经营区域分散性和差异性突出，饲料产品的技术性和销售的服务性要求高，农牧食品产业链表现出集成多行业的多元特征，对于饲料行业的专业性与规模增长的压力空前增大。隐性知识是知识型企业的竞争优势源泉，饲料企业在信息化、社交化、知识化的大潮冲击下，需要系统积累、梳理企业的隐性知识，构建企业的竞争优势。隐性知识好比饲料企业经营的空气，看不见，摸不着，但不能缺少，它一直在企业身边。本文系统对隐性知识和企业竞争优势影响进行研究，通过阅读学术资料，总结隐性知识和竞争优势的定义、分类等，界定二者的定义，结合行业发展特征总结饲料企业隐性知识的特性，在此基础上研究隐性知识对饲料企业竞争优势的影响，包括隐性知识对饲料企业竞争优势的促进作用、障碍分析，构建饲料企业竞争优势的转化途径，并进一步总结出4个具体途径，包括文化先行，促进隐性知识共享；机制配套，加强隐性知识管理；组织创新，不断原创隐性知识体系；信息转型，强化饲料企业竞争优势等。最后，通过QDWL集团实证来验证可实施性，通过介绍该公司基本状况，结合组织结构、组织文化以及制度保证在隐性知识管理方面的实践，设立商学院、建立学习型组织、建立七大人才培养体系，实施信息化转型等，实现自主创新体系建设，成功转型为学习组织，实现经营业绩与竞争优势构建，为其他行业提供借鉴经验。