近年来,对胜任力模型和人岗匹配的研究已经成为国内外学者关注的焦点,并进一步将胜任力模型和人岗匹配结合起来进行综合分析,而且逐渐深入到不同行业、不同规模的企业员工研究中。然而,现阶段我国民营企业的职业经理人胜任力和人岗匹配模型有何不同?如何评价我国民营企业职业经理人的胜任力?如何构建我国民营企业职业经理人的胜任力模型?对现阶段民营企业职业经理人的研究亟需解决这些问题。研究在对胜任力理论、人岗匹配度、基于胜任力的人岗匹配、职业经理人等相关理论进行文献分析与梳理的基础上,对我国民营企业职业经理人的发展历程进行回顾,对人岗匹配的现状进行调查分析,并构建我国民营企业职业经理人胜任力模型和人岗匹配测评系统。研究发现我国民营企业职业经理人岗位具有专业性、多样性、灵活性、独立性和复杂性的特点,其人岗匹配缺乏可量化的测评标准,无法有效评价职业经理人的任职资格。任职资格书相对单一,缺乏数据支撑,无法具体预测指标,标准可定性而不可定量。基于胜任力模型的基础上,研究构建了民营企业职业经理人的人岗匹配测评系统。调研对象包括基层、中层、高层职业经理人,从而保证研究的普适性。通过对429份有效样本数据进行层次分析法及模糊综合评价法的分析研究。测评结果表明:民营企业职业经理人的人岗匹配度整体水平处于中等。从通用模型建立后样本数据导入的结果可以看出,我国民营企业职业经理人的整体素质与岗位匹配度表现平平,中间存在较多问题亟待发现和解决,也是未来需要我们进一步探讨与研究的方向。研究从人际关系管理能力、综合领导能力、专业知识技能、职业效能素质以及个人内在素养五个维度构建我国民营企业职业经理人的胜任力模型,共28个构成因子。采用模糊综合评价方法和层次分析法对各个维度的指标权重进行计算,五个维度的权重值分别为0.2103、0.2018、0.2372、0.2082和0.1525,职业经理人人岗匹配程度的整体人岗匹配测评值为3.1452。研究结果表明我国民营企业职业经理人的总体素质还处于中等水平,其中最重要维度的是综合领导能力。由企业、职业经理人、政府和第三方机构等共同努力建立统一的职业经理人评价体系已经势在必行,这也有益于我国民营企业人力资源整体的健康发展。此外,伦理文化、社会责任、环保意识等也已经成为职业经理人的必修课,这些素质的提升对于职业经理人的综合素质提升具有积极的促进意义。