论文部分内容阅读
本文通过对国内外业务流程理论和工具进行整理和分析,再结合中国市场的实际情况,选择适合我国电力设备企业营销业务流程的理论和工具,在理论支撑下可以发现企业原有业务流程的不足和缺点,并根据业务流程改进工具对原有业务流程进行改进,增加企业的信心,大幅提高运营效率。本文将验证业务流程改进理论在电力设备行业营销中心的适用性,扩展了业务流程改进理论的相关研究。本文综合运用文献研究、比较研究、经验总结法、定性分析和理论联系实际等研究方法,对TH电力设备公司营销中心业务流程改进进行专题研究。具体研究内容包括:首先,提