本文以品牌管理理论为指导,通过实地走访的方式,重点调研了著名的大型制造装备业企业—SG集团的品牌管理情况。笔者通过参与品牌策划项目组的工作,掌握了SG集团的发展概况,品牌发展的历程以及目前品牌管理的现状。在深入调研SG集团企业战略转型期品牌管理存在的问题基础上,对公司品牌形象进行重塑,管理体系进行优化设从而对SG集团品牌发展中的不足之处提出了一些建议。希望通过本文的研究,对于SG品牌发展乃至中国制造业企业品牌的发展有所帮助并有一定的借鉴意义。文章第一部分首先阐明了研究的背景、目的以及研究的整个流程。第二部分表述了品牌管理的一些基础理论和发展趋势,并对目前的品牌管理的理论进行了一个全面的综述。第三部分介绍了SG集团的一些基本情况以及品牌发展的过程和现状。最后通过对SG品牌提出优化设计方案。