牛鞭效应将会使得企业产品的库存水平提高、服务水平下降、供应链的总成本过高。这必然降低供应链中企业的整体竞争力，最终使得每一个供应链的成员蒙受损失。因此，弱化牛鞭效应的负面影响，进而提高供应链敏捷性、降低供应链的成本、缩短产品的供货时间是提高供应链效果和赢得市场竞争优势的一种最新手段。制造业是国民经济的物质基础和工业化的产业主体，而中国的机械行业占据了制造业1/3的比例。机械行业是国民经济的物质基础和工业化的产业主体，是社会进步与富民强国之本，是国民经济的脊梁，是实现工业化的必备条件，也是一个国家综合竞争力的重要标志。所以研究机械行业中的牛鞭效应对提高整个行业的运作效率，对于整个行业的资源整合，对于整个国民经济具有重要的意义。　　 本文首先运用委托代理理论来分析供应链结构对牛鞭效应的影响；然后运用方差分析的方法对牛鞭效应的大小进行了数学界定，并推导出供应链牛鞭效应的产生过程；最后，以机械行业中某一具体企业为例进行了案例分析。主要针对某一压力机生产公司的实际销售数据进行案例分析，分析了该公司的实际需求情况，并采用一次指数平滑法进行预测，通过牛鞭效应数据证明了该公司所在的供应链中确实存在牛鞭效应，作者界定了牛鞭效应的大小，分析了该公司牛鞭效应产生的原因，并针对这些原因提出了建立基于Internet/Intranet技术的供应链企业的信息共享系统和建立整条供应链中的VMI运行系统来弱化供应链中的牛鞭效应。通过寻找具体企业控制牛鞭效应的措施，寻找到对整个机械行业牛鞭效应的控制的策略和建议。