中国正在经历前所未有的城市化进程,这将给各个行业带来巨大的需求增长。然而,从当前的宏观经济来看,几乎所有行业都存在产能过剩问题,尤其表现在装备制造、钢铁、水泥等基础行业。这些行业中存在大量的中小国有企业,企业的生产效率不高、经济效益低下、设备陈旧、技术创新能力不足、产业结构不合理等问题,致使他们无法满足行业发展需求的问题日益凸显。当企业的自有资金或业务沉淀资金逐步萎缩,且少有外部资金融入的情况下,进行转型升级成为这些企业发展的主要突破口,如:调整业务结构,引入新技术、新设备,投资新兴产业,挖掘传统产业中的新需求等。在企业转型升级的过程中,项目风险的管控将成为企业转型成功的关键因素之一,尤其是最易受到许多老国企陈旧的体制机制等问题极大制约的风险评价环节。所以,制定出一套科学而有效的投资风险评价体系来避免盲目投资并根据分析的数据进行项目风险控制就显得尤为重要。本文以某一传统中小型火电修造企业——SYJXC有限公司为研究对象,选择脱硝催化剂生产这一转型升级项目进行企业的概况研究,通过对公司与项目的实践调研,结合项目风险评价理论知识,尝试站在管理者的角度,为该企业脱硝催化剂项目构建一套项目风险评价体系方案,解决公司在项目风险评价工作存在的问题。具体来说,文章先对风险评价的相关理论知识进行一定的总结和探讨,并具体的分析了风险矩阵法的理论及其适用性。接下来,通过对SYJXC有限公司及脱硝催化剂项目的充分调研,分析了公司在项目风险评价工作中存在的问题。围绕着这些问题,尝试以风险矩阵与层次分析法相结合的方式,构建出一套符合SYJXC有限公司自身现实情况的脱硝催化剂项目风险评价体系。然后,得出脱硝催化剂项目的综合评价结果,提出指标应用的注意事项。最后,为了更好的保障该体系的顺利运行,对公司提出了几项改进建议。期待公司能以本次研究作为参考,通过这套风险评价体系在运用过程中的不断完善,使SYJXC有限公司项目风险评价工作得到改善,从而在激烈的市场竞争中获得优势。