论文部分内容阅读
本文介绍了FMEA这个有效的可靠性分析工具，介绍了其发展历程和目前的应用和动态。FMEA既可以作事后预防，也可以解决已经产生的问题，目前在电子汽车等行业广泛应用。然后本文也介绍了全面质量管理的原理和方法。结合FMEA分析和全面质量管理方法，可以使产品质量得到持续改善。 分析知名运动品牌N公司的代工厂X鞋企的情况可知，虽然目前公司发展势头不错，但是质量始终是一个问题，所以希望将FMEA工具首次引入鞋业，应用到X鞋企，分析问题，以全面质量管理的方法解决问题。希望能够提高产品的质量，从而增强X鞋企竞争力，同时增强N公司产品的竞争力。 为此，成立FMEA质量改善项目，使用FMEA工具分析并找出生产流程需要优先解决的问题。通过RPN值的计算，发现打磨/预磨工序RPN值最高，然后底合缝等四个工序的RPN值也偏高。 改善项目小组使用全面质量管理的方法，列出鱼骨图分析问题原因，然后通过PDCA的改善流程，针对上述工序施行两个改善项目。针对打磨/预磨工序，建立新的产品设计标准，从而方便员工操作，提高质量。针对其他四个工序，改进了员工激励机制，鼓励员工重视质量，进行自检，从而在整体上提高了质量。