融资租赁与银行、证券一起成为企业融资的三大渠道，在国际资本市场上已占有十分重要的位置，融资租赁型企业的发展对于我国市场经济的完善有重要意义。近年来企业业务流程重组及ERP实施成为企业信息化研究的热点，融资租赁型企业实施业务流程重组及ERP是其发展的必由之路。本文结合笔者参与的卡特比勒(中国)融资租赁有限公司ERP项目，对融资租赁型企业业务流程重组及ERP实施进行理论及实证分析。　　 论文首先介绍了融资租赁的概念及发展，并对融资租赁业务及融资租赁型企业的特点进行分析，并在此基础上提出融资租赁型企业实施BPR及ERP的必要性。论文第3章分析了企业实施ERP系统过程中引入BPR，并且结合第2章中对融资租赁型企业特点的研究，给出融资租赁型企业实施BPR及ERP的理论基础。论文第4章分析了卡特比勒融资租赁公司现有组织结构及业务流程，然后对其进行改进和重组，并引入了基于Petri网的建模方法，对优化和重组后的流程通过Petri特性进行活性、可达性的分析，证明BPR的正确性。第5章分析了卡特比勒融资租赁公司ERP项目中的重点部分—租赁模块的实施过程，并且设计了租赁模块的流程验证场景。第6章总结了卡特比勒融资租赁公司ERP项目中的各种经验，分析了论文的不足之处以及在本论文基础之上下一步工作或者理论研究的方向。