Benchmarking是现代企业获取竞争对手信息和建立目标的重要方法之一，大部分国外知名汽车企业对于实施Benchmarking已经建立了一套比较完善的制度。面对国内庞大的汽车消费市场和激烈的竞争环境，为减少新产品的开发成本、缩短新产品的开发周期及提高新产品的市场竞争力，国内汽车自主开发企业也在积极开展此项工作。本文从Benchmarking的基本理论出发，介绍了Benchmarking在国内外汽车企业应用的现状,针对国内汽车企业常用的Benchmarking开发流程中存在的不足，本论文运用完整生命周期思想，对传统开发流程进行了完善和补充，形成一整套系统、全面的Benchmarking开发流程。流程主要包括产品策划、整车全面评价、性能测试、参数测量、扫描拆解、逆向建模、专业分析等工作。本文着重介绍流程中各项工作的开展步骤和要求，并结合实例进行应用说明。针对目前Benchmarking车型数据管理存在的包括信息分散零乱、共享程度低等问题，本文介绍了PDM产品数据管理系统的功能，以及如何使用PDM系统实现对标杆车Benchmarking测量报告、试验报告、点云、分析数据、3D工程数据等进行分类管理，实现数据的快速查询。