近年来房地产行业的迅猛发展表明房地产行业已经成为国民经济的重要支柱,同时其发展也直接影响着我国居民生活的幸福指数。但当前我国房地产企业面临宏观政策从紧及市场竞争日益激烈等问题,加强经营管理,提高风险控制水平变得更为重要。房地产企业为了实现其经营目标,应将关注的重点放在如何规避风险、提高企业的风险控制水平上,进而使企业更好地生存下去,房地产企业的内部控制问题的研究成为企业当前应关注的重要问题。BG地产公司作为国有控股企业,保障国有资产保值增值是其经营发展的核心要义,更需要加强内部控制。由于BG地产公司成立时间较短,企业在内部控制建设上尚存在一定缺陷,建立健全内部控制制度已成为当下重要工作,企业存在迫切发现当前风险控制缺陷,完善内部控制制度的需求。本文以BG地产公司为例,运用了文献法、调查分析法和案例研究法,从内部控制要素的角度对该企业的内部控制问题进行了研究,将内部控制理论与风险管理的措施和BG地产公司的实际情况融合在一起,实现理论与实践的结合,利用理论研究成果指导实践工作。具体包括:一是引言部分,主要从研究的背景、目的和意义进行介绍,并对国内外有关研究进行综述;二是对内部控制相关理论进行剖析,主要阐述了内部控制的相关要点及房地产企业内部控制的关键;三是具体从BG地产公司的内部控制要素方面介绍BG公司的内部控制建设实施情况;四是以内部控制相关理论为基础,从内部控制五要素方面对该企业内部控制现存的问题及其成因进行分析;五是有针对性地提出了完善该企业内部控制的措施,以帮助企业建立健全内部控制,增强识别风险、规避风险及应对风险的能力,加强日常管理,将企业风险控制在最低水平,从而提高企业业绩,实现企业的战略发展目标。