从2015年3月15日中共中央发布深化电力体制改革9号文开始,我国电力行业开启了市场化运行的大幕。电力用户、售电公司、交易中心、发电企业、电网公司等市场主体逐渐形成,电力市场化交易已经在各个省份陆续开展,因此,研究售电生态圈不但具有学术价值而且具有实践意义。售电生态圈的概念是从自然生态圈概念中引申出来的一个概念,为解决电力体制市场化改革出现的诸多问题提供一个全新的思考模式,同时也为解决这些问题提供了有效的解决办法。本文的主要目的,通过对自然生态圈和售电生态圈进行类比,利用已知的自然生态圈健康发展的规律来研究售电生态圈的主体属性和内在规律。在此基础上构建售电圈平台,以北京京茗售电有限公司(以下简称京茗或京茗公司)为例研究售电圈平台实际运行效果。总结京茗公司在平台运行过程中发现的问题和改进办法,最终实现对新兴市场主体的售电公司运行提供平台支撑。本文主要研究方法,首先,通过文献研究法和专家访谈法等方式将自然生态圈类比应用于电力市场领域提出售电生态圈的概念,为后文构建售电生态圈平台模型提供理论基础和实践依据。然后,通过理论分析法研究售电生态圈的内涵,提出售电生态圈平台的概念。在这个基础上,根据自然生态圈的概念构建出售电生态圈平台的结构模型,并确定模型中的组成结构和基本功能。之后,利用功能分析法根据已经确定售电生态圈平台的模型实现售电生态圈平台。通过带入售电生态圈模型加以分类梳理调整可以达到使售电生态平台中各个主体在平台的支撑下实现共赢。最后,使用案例研究法,通过对售电市场主体之一的京茗公司对售电生态圈平台的使用进行针对性分析,以电流、资金流、信息流为三条主线进行深入研究进一步验证,并且发现问题和提出了进一步的解决方案。本文成果主要包括两个方面:第一、从理论方面,通过类比自然生态圈构建出售电生态圈的概念,为理解和响应我国深化电力体制改革提供了一个全新的思考维度。第二、从实践方面,开发出售电生态圈平台并且以京茗为例对售电生态平台的实际应用进行了总结出了问题并且提出了具体的改进方法,可以后续进入的售电公司提供参考。本文结论,售电生态圈与自然生态圈具有可类比性,但是也发现售电生态圈也具有自身的特点,它超越了自然生态圈的特点,各个主体之间可能存在和平共处共同发展的可能性,最终实现各个市场主体的共赢。