在竞争日益激烈的方便面市场中，统一公司面临着产品市场占有率增长缓慢和公司利润大幅削减的各种挑战，作为公司战略重中之重的市场营销战略无疑是确保公司取得成功的关键因素。 本文针对统一公司营销工作中实际遇到的问题，综合运用波特五力量模型、SWOT分析方法以及营销组合等相关营销及战略理论，通过对统一公司内外部环境分析，识别出公司面临的机会与威胁以及相对于竞争对手的优势、劣势，提出了公司的市场营销战略，最后制定出详尽的营销组合策略以及相应的保障措施。 本论文共包括五个部分，其中第一部分主要就论文选题的背景和研究的思路进行简要说明；第二部分对公司内部环境进行分析，并着重就现有产品在不同细分市场上的竞争能力做了对比分析；第三部分分别对吉林市场的宏观环境、行业竞争环境以及顾客行为进行了详尽的分析；第四部分是营销战略制订部分，首先，以SWOT分析的形式对前面的分析进行了归纳总结，并在此基础上制订了统一方便面吉林市场的营销战略及相应的营销组合策略和保障措施；第五部分为本论文的结论部分，总结论文解决的实际问题并强调了根据动态的竞争环境适时调整营销战略的重要性。 本文系统地构建了统一方便面在吉林地区的营销战略体系，其中既有营销战略分析框架，也有明确的战略行动计划。其作为方便面行业乃至快速消费品行业企业营销战略的制订与执行的实例，具有一定的参考价值。