近年来,随着中国社会经济的快速发展,对于影视文化的消费需求也呈逐年上升的趋势,国内影视市场规模正不断拓展。华谊兄弟影视公司在影视行业的地位毋庸置疑,始终处在行业尖端位置,但是近几年,由于企业内部的错误决策再加上国内影视寒冬期的到来,使华谊兄弟的发展步履维艰,本文通过观察对比华谊兄弟公司2014年至2018年五年间的各项财务指标,对企业的盈利、发展等情况进行分析研究,总结华谊兄弟影视公司的财务竞争力情况、现存问题、影响因素等。本文的研究主要分为五个部分:第一个部分是绪论,以华谊兄弟财务竞争力为主要研究对象,交代出研究的理论背景、现实意义等,然后对国内外相关文献进行分析整理,再次对企业财务竞争力加深认知,掌握财务竞争力基本内涵,再通过阐述文章的主要研究方法、内容和创新之处,对财务竞争评价体系做出最后的总评。第二个部分是对相关概念和理论知识的介绍。是认知财务竞争力之前需要了解的基本理论,也是分析的基础,主要围绕企业竞争力和财务竞争力概念及特征展开,着重介绍财务竞争力的相关理论和意义。第三个部分是对华谊兄弟影视公司的财务竞争力的具体财务指标逐一分析,此部分是文章的重点,用实际数据对企业的财务竞争力进行评价,有理有据的说明企业的优势和不足。为之后作出的结论提供依据。第四个部分是在华谊兄弟财务竞争产生的原因基础上提出竞争对策,从持续经营能力、资产管理能力、发展能力、运营和偿债能力几个方面,对华谊兄弟财务竞争力的提升给出意见,同时对华谊兄弟公司核心竞争力的可持续发展提出一些参考建议。最后一部分得出本文的结论,结论的提出主要从四个角度进行。首先,华谊兄弟应该明确主营业务,专注影视业务的上下链产业发展,逐渐提升公司的影视行业竞争力;其次,华谊兄弟公司要提高主营业务的质量水平,重视对本公司娱乐版块的运营,降低开销和成本,进而提升净利率。建议华谊兄弟把现在主营的影视娱乐行业做精,提升主营业务的财务竞争力度,改善和万达等相关院线的合作关系,提升利润水平。最后做出公司的负债管理工作,不断优化财务管理效率,降低负债率,提高财务竞争力的优势。