为了解决中小企业融资难题,融资性担保机构应运而生,融资性担保机构在中小企业融资贷款过程中起着桥梁作用。随着中小企业的发展,担保公司迎来了发展的重要契机,担保产品日益多元化、担保公司数量也迅速增长。但另一方面,伴着经济的深化改革,去产能、去库存、去杠杆等供给侧改革措施的逐步推进,宏观经济增速放缓,部分抗风险能力弱、产品替代性高的中小企业经营情况风险加剧,偿债能力进一步下降,银行等金融机构不良贷款上升,中小企业造成的违约风险转嫁给融资性担保公司,加之担保公司内部风险意识薄弱,风险管理能力不足,导致担保行业业务风险上升,代偿事件不断发生。如何解决担保公司融资担保业务风险管理过程中存在的问题,提高自身风险防控能力是解决当前融资性担保公司进一步发展的主要问题,也是本次论文研究的核心所在。A担保公司是一家融资性担保公司,面对当前跌宕起伏的内外环境,该公司也面临着代偿频出、资金压力巨大的局面。内部风险意识薄弱,风险管理能力不足等问题逐渐凸显。如何更好的解决风险管理过程中存在的问题,提高风险管控能力、减少代偿,保障A担保公司的生存发展问题,是当前A担保公司管理中面临的重要工作任务。基于上述原因,本文选择A担保公司融资担保业务的风险管理作为研究对象。本文采用案例研究方法对A担保公司融资担保业务风险管理展开研究。在研究过程中,收集了A担保公司年度报告和各类内部统计数据、项目尽职调查报告、风险审核报告、档案文档资料、访谈文档资料等证据资料,对相关人员进行反复访谈沟通,对相关资料进行分析审核。重点对A担保公司融资担保业务风险管理过程中存在的问题及成因进行研究,并针对A担保公司风险管理过程中存在的问题提出了完善措施。通过研究,发现A担保公司在融资担保业务保前、保中、保后等风险管理过程中存在一系列问题,究其原因既有外部客观原因、也有内部主观因素,分别表现为:融资性担保公司本身存在一定的局限性、A担保公司风险管理体系较弱、缺乏有效的监督及考核制度、规章制度执行不力和专业技术人员匮乏等。针对上述问题及原因,提出了一系列完善措施:提升业务发展体系及模式、着力优化风险管理体系、完善监督考核机制和配备高素质的员工队伍。以上研究可以为A担保公司融资担保业务的风险管理提供支持,也可以为担保行业其它公司的风险管理提供参考借鉴。