随着市场竞争与社会压力的加剧，国有企业员工普遍呈现出职业倦怠的趋势，并且这种趋势逐渐蔓延到工龄不长的员工群体中，有着明显的“低龄化”的特点。本文中的低龄化指的是员工工作年限在五到十年之间的时间段，员工出现职业倦怠的工龄逐渐降低。职业倦怠是伴随在员工职业生涯中出现的一种负面工作症状，它是由于长期的工作压力得不到缓解表现出生理和心理的筋疲力尽、讨厌工作、工作成就感低下等。与身体上的疲倦不同，职业倦怠更多强调的是心理和行为上的负面变化。员工出现职业倦怠问题，不仅让个人的工作效率降低、工作效能减弱，而且还能给周边的家人、企业和整个社会带来负能量，由此可见，企业员工职业倦怠问题是学术界和社会领域的一项重要课题。　　本文主要研究对象为国有企业员工，对其出现的职业倦怠进行调研，选取C市某国有银行这一服务性行业为例，重点探讨C市某国有银行员工职业倦怠“低龄化”问题。论文以问题为导向，针对银行出现的职业倦怠问题，通过查阅文献和实地调查研究，做出研究假设、设计问卷、分析数据、得出结论，最后找到问题的解决之策。银行具有国有企业的性质，银行在整个社会中发挥独特的作用。国有企业员工极易出现职业倦怠现象，尤其对于工作年限在五到十年之间的员工现象突出，笔者称为“低龄化”趋势，主要与员工工作时间不长，工作认同感不强；年轻员工优势较小，组织支持远远不够；工作内容枯燥，与理想产生距离等原因有关。基于此，笔者认为应在员工层面强化工作认同，妥善应对压力，做情绪管理者；在组织层面拓展员工发展渠道，组建公平公正组织机制，营造和谐融洽组织文化；在社会层面加快国有企业改革步伐，唤起员工工作热情，多方面支持工作，减少员工角色冲突，强化社会认同感。