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该文根据沈阳汽车制造厂设备管理中现存在的一些问题,理论联系实际阐明观点.以期改善提高企业设备管理水平.该文的主要观点是,为了保证设备正常运转,进行维修是必要的,今后也不能取消,只有提高设备管理水平,才能降低设备运行成本,提高经济寿命,当设备超过其经济寿命或满足不了未来产品对设备的要求时,就应当及时进行设备更新改造,必须转变以修理为中心的设备管理观念,无止境的修理将会使企业产品逐渐失去竞争力,同时设备的不经济运行将会吞噬企业应得的利润.科技在进步,市场经济体制不断强化,这些都要求研究人员不断完善改进研究员的设备管理工作,把这项工作与工厂的制度环境、经营理念和企业文化等协调一致,实现企业整体效益最大化.