近年来,随着我国经济体制改革的加快,区域性股权市场发展迅速。J省股权交易中心要想保持自身优势,必须关注人力资源管理,强化员工的培训和提升。然而,传统培训方式成本高、持续性差、系统性差、时间安排僵化,都是困扰中心培训发展的难题。基于互联网的特点,高层管理者和人力资源部门应加强对员工培训相关问题的思考和探索,激发员工的自主学习意识,最大限度地掌握新的知识和技能,从而提高工作效率,帮助J省股权交易中心提升核心竞争力。本文运用问卷调查、访谈分析、文献分析等研究方法,基于互联网的时代背景,以J省股权交易中心培训体系作为研究主题,介绍了J省股权交易中心培训现状,在问卷调查和统计分析的基础上,深入分析了互联网+背景下J省股权交易中心员工培训存在的问题及成因,针对问题及成因,提出了员工培训的改进措施及实施保障。通过研究发现J省股权交易中心的员工培训存在一些问题:培训需求分析不足、培训师资力量薄弱、培训方式较为单一、培训效果评估机制不完善。存在这些问题的原因,主要体现在四个方面:培训需求分析不足、培训师资管理不够完善、培训方式缺乏多样性、培训效果评估不健全。针对存在的问题提出了相应的对策:利用互联网充分开展培训需求分析、加强培训师资队伍建设、创新培训方式、建立健全的培训评估机制。要确保这些员工培训改进措施的有效实施,J省股权交易中心应采取一定的实施保障:保障网络安全、建立健全培训管理制度、推进学习型组织的建设、加大培训专项资金投入。论文旨在通过研究,为J省股权交易中心员工培训工作提供借鉴与帮助,增强互联网+背景下J省股权交易中心的人力资源管理水平,实现中心的转型升级,推动中心可持续健康发展。