处于知识经济前沿地位的报业媒体,为了应对激烈的媒体竞争,迎接入世后跨国媒体的挑战,打造核心竞争力,必须重视激发人的积极性和创造性。激励导向型人力资源管理制度,将激励放在首要位置,把握住了人力资源管理的核心,应当成为我国报业人事管理制度改革的方向。自1978年改革开放以来,我国开始了由计划经济体制向市场经济体制的转型。我国报业开始了第三次新闻改革,其中包括人事管理制度的改革。本文在回顾我国报业二十多年来的人事管理制度改革,梳理了其中的得失后,得出如下结论:我国报业在从传统人事管理制度向现代人力资源管理制度转型的过程中,取得了一系列的成就,但也存在着诸多局限。其中,报业媒体性质的模糊是一大瓶颈,它导致人事管理双轨制的存在,造成新旧体制冲突不断。针对我国报业人事管理制度改革的现状,笔者认为,应当这样来建立激励导向型人力资源管理制度:从明确报业媒体的企业性质着手改革传媒体制;分析报业从业人员的主导激励因素,以激励为导向完善一整套人事管理制度;分别从权益层、经营层和操作层来实施不同的激励方案,以激发我国报业媒体从业人员的积极性和创造性。