在经济全球化以及中国加入WTO的背景下，企业的国际化行为越来越引起世人的关注，我国IT企业实施国际化成长战略，既是国际竞争的必然趋势，也是企业发展的内在要求。 本文根据我国IT企业发展的具体情况，并结合企业国际化理论、企业成长理论、战略管理理论和产业组织理论提出了一个新的理论框架，用来分析在国际化形势下我国IT企业国际化成长的动因，并得出我国IT企业国际化成长的动因是在国际市场上寻求更多优势资源，包括市场、技术、人才、资金、标准等资源，通过国际化谋求某种竞争优势，从而提升企业的核心能力。在成长的不同阶段，其通过国际化谋求的核心能力也有所不同，且核心能力将随着企业成长进程的推进，逐渐提高。在动因的驱动下，我国IT企业的国际化成长要实施相应的战略，并采取一定的成长模式，本文利用SWOT框架和生态学的分析方法，提出我国IT企业国际化成长可以采取的战略有四种：内向国际化战略、获取海外资源型战略、发挥资源优势型战略以及综合型跨国经营战略。同时可以选择合作繁殖、复制繁殖和个体进化三种模式进入国际市场，本文对此进行了详尽的理论分析并辅以用友和趋势科技的国际化成长案例进行论述。在得出以上理论的基础上，本文还提出了我国IT企业国际化成长战略绩效的评价指标。 最后，本文对我国成长最快的IT企业——华为的国际化成长历程、国际化成长动因、国际化成长战略实施和模式选择、国际化成长战略绩效进行了详尽的实证分析，对丰富本文的理论创新有着重要的意义。