随着经济的迅速发展和信息化技术的逐步深入,我国的电商物流业也进入高速发展阶段。物流系统覆盖运输、仓储、配送等环节在独立发展和完善的同时,相互之间的协作也日益加深。而配送中心作为物流系统的关键节点,对企业运营效率和服务质量发挥着重要作用。本文以A公司M配送中心为研究对象,从仓储作业、储位布局、货位分配等方面入手对配送中心仓储系统现状进行较为系统的分析。首先,明确指出其在仓储物流活动中存在拣选路径长效率低、积压库存多成本高的突出问题,并挖掘问题成因。其次,针对配送中心拣选作业中拣选效率低的问题,以缩短拣选路径为目的,建立CRV货位分配模型,并运用遗传算法给出求解方案,并对结果进行验证,能够有效减少无效路径,提高仓储系统的效率;第三,针对配送中心库存积压问题,制定并建立预测方法和协同补货模型,提出了需求预测方案和协同补货方案,进行库存控制,来降低M配送中心库存成本,同时增强供应链协调性和竞争力。A公司M配送中心仓储系统优化方案的实施,使配送中心内部布局更加合理,作业效率明显提升,库存成本大幅降低。在提高企业市场竞争力的同时,也为同行业同类型仓储管理实践提供了具有一定参考价值的经验和思路。