对于传统的生产制造类企业来说,创设品牌往往是产品营销手段的一种,品牌也仅仅是为了卖出更多的产品而服务的,这时候,品牌营销是企业对于品牌的普遍认知。随着企业战略管理理论的不断完善,现代企业的发展也逐渐多元化,企业不再只专注于产品的生产和销售,逐渐意识到了诸如企业文化、企业愿景、企业形象、品牌战略等多方面对于企业发展的重要意义。品牌已经成为企业最重要的无形资产之一。打造品牌已经从一种市场营销手段转变为企业的重要战略,塑造一个优秀的品牌往往是企业成功的捷径。品牌打造的前提就需要企业制定完善的品牌战略。本案例阐述了佛山市海天调味食品股份有限公司（以下简称为海天）品牌打造的全过程,详细描述了海天通过使用精准定位、推广宣传、产品延伸等多种品牌策略,同时结合渠道和产品战略的手段进行自己的品牌建设,以至于在竞争激烈的调味品行业中取得成功,成为领跑者。海天具体通过明确的产品定位、先进的渠道战略与成功的品牌策略来提升自己的品牌价值,通过对单品牌战略的应用和创新,从立足于佛山市的区域性调味品生产企业发展成为销售额全国第一的国内最大调味品生产企业。剖析了海天味业通过产品-渠道-营销多方面推动品牌打造的举措;并重点围绕海天如何通过各种品牌策略的联动来提升品牌价值、推动企业发展,进而成为调味品行业排名第一的企业。通过对本案例中海天品牌打造过程的分析,运用“品牌定位-品牌推广-品牌延伸-品牌系别系统-品牌价值”系列理论,说明企业在品牌打造过程中的核心要素及各种品牌战略内在的逻辑与关联;掌握基本的分析工作和分析方法;能够综合应用上述理论和工具进行企业品牌建设的分析与具体品牌策略的运用。最后,对于企业来说品牌的打造是一个系统、科学而漫长的过程。如果说近代企业是依靠品牌卖出他们的产品从而实现自己的扩张之梦,那么对于当下和未来的企业来说,品牌就是其生存的基础。成功的品牌塑造就代表了企业的核心价值和竞争力。