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供应链协同管理是一种新型的产业组织形式。作为一种不可替代的价值创造方式，几乎每个企业都可以通过协同来获得自己单独无法获得的，而且又是提高自己竞争优势的必不可缺少的资源或能力。供应链上的企业组成一个的整体，能够有效的降低交易成本，更高效的利用资源，并在一定的区域或细分市场获得相对的垄断地位。 协同企业供应链管理的难度远远高于对单个企业供应链的管理。因为协同企业之间收益的协调与分配不同于单个企业内部各部门之间的收益协调与分配，虽然协同企业形成了一个收益共同体，但就其内部而言，